El Vicepresidente de Negocios de Entretenimiento Interactivo de Microsoft, Phil Harrison, ha aceptado que los estudios de desarrollo internos de la compañía no solo compiten con fabricantes tradicionales d consolas, pero con compañías tecnológicas y de internet como Google y Apple.
En la London Games Conference, Harrison dijo que sus equipos de desarrollo de juegos son ahora estudios multiformatos, trabajando no solo en Xbox, sino también en Windows 8, Surface y dispositivos móviles.
«Somos ahora un estudio multiplataforma, no solo hacemos juegos para Xbox 360, también contruímos experiencias para pantallas inteligentes, estamos contruyendo juegos dedicados para Windows Phone 8 y Windows 8» dijo Harrison.
Cerca de 30 títulos de lanzamiento para Windows 8 fueron desarrollados internamente en Microsoft Studios, de acuerdo con Harrison.
Continuó «Creemos que esto expande nuestro mapa competitivo, ya no solo competimos con las compañías tradicionales de consolas, pero nuestro panorama competitivo incluye a Google, a Amazon, y obviamente a Apple.»
«Creemos que eso es bueno. Creemos que es bueno para nosotros, que es bueno para la industria y que nos mueve en una generación de redes más agresivamente y con más determinación. Esto esta potencialidad por la nube y este es otra inversión corporativa que Microsoft esta haciendo sea el futuro de como la tecnología y los dispositivos interactúan. Pensamos que Microsoft es ahora una compañía de dispositivos y servicios» explicó.
«No hay una organización que personifique esa estrategia de forma más precisa y concisa que Microsoft Studios en el negocio de entretenimiento interactivo» dijo.
También presentó el nuevo estudio de tabletas y teléfonos móviles que abrió Microsoft en Londres, dirigido por Lee Schuneman, antiguo desarrollados de Rare.
«Estamos haciendo un nuevo tipo de estudio, lo describimos como un estudio del Siglo XXI. Este no hará productos para vender. Hará productos basados en la plataforma de Windows 8 y tecnologías. Es más acerca de explorar nuevos modelos de negocios y buscar nuevas formas de jugar en dispositivos que creemos van a estar creando el futuro de nuestra industria por los próximos cinco o diez años. Hemos contratado de la industria de las consolas, de la industria de la web 2.0 y de la industria de los juegos en línea.» concluyó Harrison.
[vía GI International]
